Was konkret ist nauta - Der Kompass für Ihr Unternehmen?
Wir bieten eine neue Art der Unternehmensvorsorge: eine, die auf Transparenz, Selbstbestimmtheit und strategischer Weitsicht basiert. Unser Ansatz verzichtet auf langwierige Beratungsprozesse und gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um sofort fundierte Entscheidungen zu treffen.
Mit dem Unternehmenskompass gewinnen Sie einen klaren Überblick über Ihre aktuelle Unternehmenssituation, identifizieren Chancen, Potenziale und Blockaden und leiten zielgerichtet Maßnahmen zur Umsetzung ein. Gemeinsam gestalten wir Ihre Unternehmenszukunft - klar, sicher und nachhaltig
Unsere Philosophie
Mit Weitblick handeln, eigenständig führen, ganzheitlich denken – wir zeigen Ihnen den Weg zum nachhaltigen Erfolg.
Proaktiv
Unsere Methode befähigt Unternehmen, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und eigenständig anzugehen, um langfristig erfolgreich zu sein. Der Unternehmenskompass fördert eine Kultur des Vorausdenkens und der aktiven Problemlösung.
Selbstbestimmt
Mit unserem digitalen Tool können Unternehmen unabhängig von externen Beratern fundierte Entscheidungen treffen. Diese Selbstbestimmtheit ermöglicht es Führungskräften, ihre strategischen Ziele in Eigenregie zu verfolgen und ihre Teams effektiv zu leiten.
Ganzheitlich
Der Unternehmenskompass bietet eine umfassende 360-Grad-Analyse, die alle wesentlichen Bereiche des Unternehmens berücksichtigt. Diese ganzheitliche Sichtweise stellt sicher, dass keine wichtigen Aspekte übersehen werden und alle Ebenen des Unternehmens integriert sind.
Effizient
Unsere Methode bietet eine schnelle und präzise Analyse der Unternehmenssituation, was zu effizienten Entscheidungsprozessen führt. Durch klare Handlungsempfehlungen und gezielte Maßnahmen können Unternehmen ihre Ressourcen optimal nutzen und Zeit sparen.
Prozessschritte in der Übersicht
Ausgangspunkt
Beratungsgespräch vereinbaren
In einem Gespräch erfahren Sie, wie nauta Sie gezielt unterstützen kann. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation, verstehen Ihre Bedürfnisse und stimmen ein individuelles Leistungspaket auf Sie ab.
Bedarfsgerechtes Angebot
Gemeinsam besprechen wir, welches Leistungspaket optimal zu Ihrer aktuellen Situation passt. Anschließend erhalten Sie ein persönliches Angebot, das genau auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist.
Start Ihrer Reise mit nauta
Schließen Sie Ihr individuelles Angebot direkt über unsere Homepage ab. Im Anschluss begleitet Sie der digitale Onboarding-Prozess von Nauta durch alle wichtigen Phasen – klar, verständlich und effizient, damit Sie sofort loslegen können.
Onboarding
Hauptverantwortlichen festlegen
Als Verantwortliche:r für den nauta-Prozess in Ihrem Unternehmen nehmen Sie eine entscheidende Rolle ein: Ihnen obliegt es, für einen reibungslosen Ablauf zu sorgen. Sie steuern die organisatorischen Schritte im Hintergrund, benennen die passenden Teilnehmenden und stellen sicher, dass alle Schritte termingerecht durchlaufen werden.
Teilnehmende anlegen
Zunächst bestimmen Sie, wer im engsten Führungskreis nauta nutzen soll. Legen Sie hier die Teilnehmenden.
Termine fixieren
Sobald Sie den Zeitraum für die Analysephase und den Termin für den Diagnose-Workshop festgelegt haben, erhalten alle Teilnehmenden automatisch eine entsprechende Einladung mit allen relevanten Informationen über das nauta-System.
Basisdaten zu Ihrem Unternehmen
Im letzten Schritt hinterlegen Sie einige grundlegende Informationen zu Ihrem Unternehmen. Diese Daten helfen uns, die Analyse und Auswertung optimal auf Ihre Rahmenbedingungen abzustimmen. Dazu gehören zum Beispiel Angaben zu Branche oder Unternehmensgröße – einfach, übersichtlich und in wenigen Minuten erledigt.
Analyse
Strukturierte Befragung
Alle Teilnehmenden bearbeiten rund 280 Aussagen zu verschiedenen Themenbereichen (14 Module) in einer webbasierten Anwendung. Die Befragung dauert etwa 1,5 bis 2 Stunden und kann bequem am PC oder Smartphone durchgeführt werden.
Individueller Ergebnisbericht
Nach Abschluss der Analyse erhalten Sie einen personalisierten Ergebnisbericht. Er zeigt Ihnen eine erste Standortbestimmung und macht sichtbar, wo Ihr Unternehmen aktuell steht.
Vorbereitung auf den Diagnose-Workshop
Mit Hilfe Ihres Ergebnisberichts reflektieren Sie die Resultate und bereiten sich auf den gemeinsamen Diagnose-Workshop vor. So entsteht eine fundierte Basis für die nächsten Schritte mit nauta.
Diagnose
Diagnose-Workshop
Die Teilnehmenden erleben eine digital angeleitete, individuell moderierte Workshop-Session mit einer empfohlenen Dauer von rund drei Stunden. Längeres Sessions sind natürlich individuell möglich.
Diskussion und Ableitung von Zukunftsthemen
Gemeinsam im Führungskreis erarbeiten Sie auf Basis der Ergebnisse aus der Analyse Ihre Stärken, Schwächen, Potenziale und Blockaden und leiten daraus konkrete Zukunftsthemen und Maßnahmen für Ihr Unternehmen ab.
Umsetzung der Maßnahmen planen
Zum Abschluss legen Sie Verantwortlichkeiten und Meilensteine für die nächsten Schritte fest – klar, verbindlich und umsetzungsorientiert.
Kursbuch
Alle Ergebnisse im Überblick
Mit nauta erhalten Sie ein dynamisches Kursbuch, das alle Ergebnisse aus Analyse und Diagnose bündelt. Es steht Ihnen im Kundendashboard jederzeit zur Verfügung und bietet eine klare Grundlage für Ihre nächsten Schritte.
Fortschritt im Blick behalten
Über Ihr persönliches Kundendashboard behalten Sie alle Entwicklungen im Blick – von der Fortschrittskontrolle über die Dokumentation bis hin zur Koordination und dem Wissensaustausch im Team.
Zukunft aktiv gestalten
Wir empfehlen, den nauta-Prozess mindestens einmal jährlich zu durchlaufen. So behalten Sie Veränderungen und Fortschritte im Blick und stellen sicher, dass Ihre strategische Ausrichtung für Ihr Unternehmen regelmäßig überprüft und gezielt weiterentwickelt wird.
Das sagen unsere Kunden
„Mit nauta haben wir als Führungsteam schnell ein gemeinsames Verständnis gewonnen und komplexe Themen greifbar gemacht. Das Tool ist effizient, praxisnah und führt direkt zu konkreten Maßnahmen. Besonders schätze ich, dass wir eigenständig und abgestimmt handeln können – das hat unsere Zusammenarbeit spürbar gestärkt.“
Wolfgang Müller / Geschäftsführerender Gesellschafter hajo-strick GmbH
„nauta – Der Kompass für Ihr Unternehmen ist ein starkes strategisches Werkzeug. Es zeigt die Richtung auf, macht mögliche Hindernisse sichtbar und hilft, das Ziel konsequent im Blick zu behalten – ohne den eigenen Gestaltungsraum zu verlieren.“
Sebastian Dick / Kaufmännischer Leiter, Carolinenhütte GmbH