Ganzheitlich. Fundiert. Wirksam.

14
Module

280
Statements

360°
Standort­bestimmung

> 30
Jahre Erfahrungswerte

2,5
Stunden Diagnose (ca.)

3
Dimensionen: Mensch, Strategie, Führung

Die Grundsätze unserer Methodik

Unsere Methode basiert auf der Überzeugung, dass Unternehmen als komplexe, vernetzte Systeme betrachtet werden müssen. Durch die Integration von Mensch, Strategie und Führung gewährleistet unsere Analyse eine umfassende Betrachtung aller relevanten Aspekte, um nachhaltige und fundierte Lösungen zu entwickeln.

Die Methodik des Unternehmenskompass ist darauf ausgerichtet, nicht nur kurzfristige Erfolge, sondern vor allem nachhaltige und langfristige Verbesserun­gen zu erzielen. Diese Philosophie spiegelt sich in der Ausrichtung auf zukunftsfähige Strategien wider, die Stabilität und kontinuierliches Wachstum fördern.

Mensch

Die individuellen Talente und Fähigkeiten der Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Daher steht der Mensch  im Mittelpunkt unserer Methodik. Durch die Einbindung der gesamten Führungsebene eines Unternehmens  wird das Potenzial jedes Einzelnen freigesetzt und zur Erreichung gemeinsamer Ziele genutzt. Die mensch-zentrierte Herangehensweise fördert Vertrauen, Identifikation und eine Unternehmenskultur, die auf Mit-Unternehmertum und Teilhabe basiert.


Strategie

Strategisches Management ist der Schlüssel, um in einer sich ständig wandelnden Welt zu bestehen. Unsere Analyse bietet eine ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens und seiner Umgebung. Durch die systematische Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken entwickeln wir plausible Strategien, die nicht nur kurzfristige Erfolge sichern, sondern auch langfristige Marktpositionen und Ertragskraft stärken. Strategie ist dabei nicht nur Aufgabe der Führung, sondern ein Prozess, der das gesamte Unternehmen einbezieht.


Führung

Effektive Führung ist das Bindeglied zwischen Mensch und Strategie. Unsere Methode betont eine partnerschaftliche und partizipative Führungskultur, in der Führungskräfte nicht nur Entscheidungen treffen, sondern auch als Mentoren und Coaches agieren. Dies schafft eine dynamische Balance zwischen Top-down-Entscheidungen und Bottom-up-Initiativen. Führung bedeutet für uns, den Weg für Veränderungen zu ebnen, Mitarbeiter zu inspirieren und gemeinsam die Zukunft des Unternehmens zu gestalten.

Hubertus Wolf, der geistige Vater unserer Methodik, erkannte früh die Bedeutung dieser neurobiologischen Grundlagen für die Unternehmensanalyse. Durch die Integration der Struktogrammforschung in unsere Methode können wir individuelle Persönlichkeitsprofile und Verhaltensweisen besser verstehen. Diese tiefere Einsicht in die menschlichen Faktoren ermöglicht es uns, unternehmerische Strukturen umfassend zu analysieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Unsere Methodik berücksichtigt dabei sowohl strategische als auch menschliche Aspekte eines Unternehmens, fördert eine ganzheitliche Analyse und trägt zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung bei.

Hirn

Ihr Weg zu Ihren individuellen Ergebnissen

UNSERE METHODE IN 4 PHASEN

1. ANALYSE
STANDORT-
BESTIMMUNG

Diagnose

2. DIAGNOSE
KURSBUCH

Do-It-Yourself

3. DO-IT-YOURSELF-
MASSNAHMEN-
PAKETE

Checkup Kurskontrolle

4. CHECK-UP
KURSKONTROLLE

Mensch, Strategie und Führung - in 14 Modulen

Mittels einer vollumfänglichen und transparenten Analyse erfahren Sie, worauf es beim Management der Zukunft ankommt und warum eine persönliche Reflexion darüber so bedeutsam ist. Die Methode definiert dazu einen Standard der Kompetenzen für gute Unternehmensführung – in 14 Modulen:

14 Module
  • 1 Einstellung, Unternehmen und Zukunft
  • 2 Methoden und Strategieentwicklung
  • 3 Aufstellung und Strategiekonzept
  • 4 Fähigkeiten und Veränderungen
  • 5 Dynamische Organisation
  • 6 Digitalisierung und IT
  • 7 Management und Organisationsverhalten
  • 8 Der Faktor des Menschen im Unternehmen (HR)
  • 9 Integrative Personalentwicklung
  • 10 Berichtswesen, Finanzen und strategisches Controlling
  • 11 Zukunft gestalten
  • 12 Marktauftritt und Vermarktung (Leadership)
  • 13 Vertriebsmanagement und -steuerung
  • 14 Gewinnen nach dem Win-Win-Prinzip

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